在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會，作為生產(chǎn)組織，創(chuàng)造更大利潤是企業(yè)的準(zhǔn)則，世界上千萬家企業(yè)，為什么能長青的沒有幾個，時代不停的改變，而傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)，車間的組織效率重點還是在生產(chǎn)系統(tǒng)，其它部門、系統(tǒng)的工作基本上是圍繞生產(chǎn)部門來服務(wù)的。所以，生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效率是一個生產(chǎn)型企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。

對于生產(chǎn)系統(tǒng)來講，主要從以下幾個數(shù)據(jù)展現(xiàn)組織效率的高低：組織細(xì)密化，訂單準(zhǔn)交率、生產(chǎn)周期化、生產(chǎn)效率、人均產(chǎn)值化。作為生產(chǎn)型企業(yè)，業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)制度，有了訂單，怎么最快的把產(chǎn)品生產(chǎn)出來是關(guān)鍵，這時候工廠就要利用自動化生產(chǎn)設(shè)備、皮帶輸送機(jī)，滾筒輸送機(jī)，鏈板輸送機(jī)等設(shè)備來組織生產(chǎn)，不但把人均生產(chǎn)值提高了；

如今市場發(fā)展可以說是非常快的，企業(yè)競爭也是非常激烈的想要獲取到更好的發(fā)展就需要在各個環(huán)節(jié)上控制成本提升效率，一旦成本控制了下降了才可以以更低的價格來獲取到更加廣闊的市場份額，想要提升效率很多人想到的肯定是利用機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品，因為人工生產(chǎn)產(chǎn)品效率可以說是非常低的，而采用自動化設(shè)備之后就可以非常明顯的提升效率，一臺機(jī)械設(shè)備效率可以說是十幾個人的工作效率，企業(yè)采用之后是可以非常明顯提升產(chǎn)能的。

皮帶流水線工作臺也是作為一種高效的流水線設(shè)備，根據(jù)使用環(huán)境、產(chǎn)品可以設(shè)計成單邊或是雙邊。單邊皮帶流水線工作臺即將工作臺人員安排于生產(chǎn)線的同一側(cè)，工作人員在一側(cè)進(jìn)行產(chǎn)品的裝配、包裝等操作。雙邊皮帶流水線工作臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計原理是：設(shè)備中間是皮帶輸送線，輸送線兩側(cè)是與皮帶線同等長度的工作臺或者是按照一定工位分布的獨(dú)立工作臺。工作人員分布于兩側(cè)進(jìn)行產(chǎn)品的裝配、包裝等操作。

青島德泰銳機(jī)械設(shè)備有限公司利用多年的自動化輸送設(shè)計經(jīng)驗為企業(yè)服務(wù)；